喧囂的二樓

Posted in Uncategorized by simonkan1018 on 二月 25, 2010

iPad真係有好多爭議, 今日又有一篇.

最好當然大家罷買, 等佢出個加強版.

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iPad的未來由iBook決定

杜志挺

日前,當Apple發表iPad,酷似大型iPhone及低價的的產品策略,帶來兩極反應, 有人宣告只要上市馬上就會去買,但也有人非常失望Apple在三年沉寂後推出的產品是如的此平凡。基本上它是一個大號的iPhone但沒有電話功能─或是 超大型的iTouch。值不值得買見仁見智,不是本文討論的重點,本文比較想着重在討論接下來的發展趨勢。

Kindle閱讀暫缺彩色功能

iPad在e-book上的主要對手Amazon Kindle 使用i-ink的技術,螢幕是黑白的,因為技術的關係不需背光,所以非常省電,可以使用幾十個小時不用充電。而且線條光柔和適合閱讀使用。

但是i-ink在短期內因技術和成本的限制是無法發展出彩色閱讀器,因此在e-book的市場留下了一個空白。

iPad則不同,它的螢幕是彩色而且解析度高,非常漂亮。但是長時間閱讀眼睛容易疲勞,再加上耗電量大,電池只能用十個小時,因此每次出門如果超過 一天,一定得加帶充電器;但因為iPad除了扮演e-book 角色外,也可取代Netbook的上網及文書處理功能,多帶個充零器也是值得的。那麼到底iPad會不會大賣?或是說iPad是否能進入大眾市場或是只屬 於特別偏好的小眾市場的產品?我們知道高品質的產品通常是屬於小眾市場,同為在常態下金字塔的上端總是小的。

iMAC就屬於高品質、市場佔有率總是小的小眾市場,即使現在可以使用MS Office也可以用Windows,市佔率仍低。

另外,Windows 7的出現將對iPad帶來很大威脅。同為Windows 7所提供的觸控服務(用指頭控制而不用滑鼠)很適合休閒及教育市場。另外,Netbook的低價策略與iPad在同一個市場。

如果沒有iBook的突破,非常可能發生的是iPad其實是瓜分MacBook、iTouch及iPhone的市場。

iPhone就不同,基本上iPhone重新定義了一個新市場,這個市場是一個隨處可連繫的行動市場(ubiquitous mobile market)。人們使用它讀e-mail、看新聞、買股票、攝影、上網,當然還包括打電話。在這個市場iPhone是領先者也是領導者,因此它是一個大 眾商品,當然也就大賣了。

需要有高攜帶性的音樂及電話市場已經成熟而且飽和。目前留下兩個市場仍未滿足(當然市場是可以重新定義的,也是經營者應有的策略方向)。一個是e- book,一個是online game。online game和其他應用不同,它有強烈的文化局限,而且對硬體環境需求極大,應該是再下一個可期待的市場。現今正有強烈需要的市場仍是e-book。

e-book中雜誌、書籍及教科書是三個不同的需求。雜誌由紙本印刷轉移到數位,趨勢已成,Kindle 和iPad都可以滿足這方面的要求,當然彩色來得好一點。一般書籍閱讀則是單向的資訊流動,意思就是資訊由書籍流向讀者,讀者較難參與,這類書籍彩色與否 不是很重要,反而在Kindle上因為i-ink的技術讀起來輕鬆些。當然Apple設計漂亮的虛擬書架也很吸引人。但是最大的市場其實在教科書上。

書商參與度成關鍵

在美國,大學生每學期花600至700美元在購買教科書上,這給書商極大利潤。教科書是需要多媒體、多方向、多色彩的書籍。學生需要接收、回饋、反 覆練習、附註等活動,而且需要長期持有,以作為日後參考之用。這一點似乎iPAD配合Apple的iDisk比Kindle來得有競爭力,然而,關鍵仍在 書商的參與。雖然目前有些書商表達了對iPad的偏好,因為Apple允許自行訂價,而且分享70%的收入,但書商多了選擇,談判的姿態就大不相同了。

當然,有更多書商利用iBook這個平台賣書,就會有更多的讀者利用這個平台來買書。當有更多的讀者在這個平台來買書,就會有更多的書商來賣書,於 是就會有更多的讀者來買書。這種循環就叫網絡效應(network effect)。當Netbook加上Windows 7可以滿足原來iPhone所提供的功能。iBook的網絡效應將會決定iPad是否可以成為主流的大眾產品。可惜是當Apple發表產品時並沒有多提 iBook,這說明了要要書商加入平台的難度。我們可以靜觀iBook的發展,因為這將決定iPad的成功與否,也就是iPad的未來只要是iBook的 成功與否來決定。

香港中文大學決策科學與企業經濟學系教授

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Posted in Uncategorized by simonkan1018 on 二月 2, 2010

“那個可以帶出街的超巨大高清顯示屏,PSP和NDS已無可能比擬"

不錯, 是無可比擬, 但為了打機, 而帶超巨大高清顯示屏出街? 女士們的手袋能放下一部NDS, 但放不進半部ipad. 同埋, iphone上的遊戲Apps那麼好賣, 亦是因為iphone能放進我們的衫袋.

暫時唯一我看到的優點, 就是這是一部不用等開機就可上網的物體, 隨時隨地上網喎, netbook邊做得到. 之但係, 佢又唔支援flash, 亦有種種限制, 是為營造性格, 還是省卻成本, 就不得而知.

“不像香港人只會看免費報紙娛樂版便當作閱讀"

那麼, 這部ipad絕對好過kindle啦, 有人會在只有黑白色的kindle上看忽然一週嗎?

“我想iPad成敗的唯一關鍵,是他們能否如高瞻遠矚的Steve Jobs般在短期內擺脫在本文開首提及那群「電腦」用家的思維"

究竟係我地要遷就apple, 還是apple迎合大眾? 這個世界沒有太多因為所以, 覺得太大唔好用咪唔好用囉, 幹甚麼唔用就好似蠢人一等.

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iPad思維遠超平板電腦及電子書

賴得鐘

批評iPad「無料到」的人,我相信只是因為他們停留在前一代的Netbook或Tablet PC思維。

iPad是一台生活娛樂中心,根本不是用來工作的。Steve Jobs向來把產品界線分得很清楚,工作應該用Mac、通訊用iPhone,以前娛樂用iPod,功能從來清晰,最主要是不會自己打自己。

因此,想用iPad來工作的人,你找錯地方了。

遊戲能力

iPad推出,我相信現在最害怕的不是Amazon,而是Sony和任天堂。Amazon Kindle的最大本錢是藏書量而非硬件功能。看小說的根本不需要彩色,不需要multi-touch。我太太不知用得多高興,蘋果難以像iTunes Store壟斷音樂銷售市場般與Amazon競爭,只能期望分一杯羹而已。所以,iPad的假想敵不會是Kindle。

不過,如果你花點時間看看Steve Jobs的Keynote speech,Apple主力推廣的是iPad的遊戲能力,那個可以帶出街的超巨大高清顯示屏,PSP和NDS已無可能比擬;還有第一身射擊遊戲示範中的「群組瞄準」功能、Electronic Arts的賽車遊戲裏的倒後鏡,以及各種複雜儀表板等等,PSP和NDS怎招架?

娛樂機器

還有,不要忘記,歐美和日本人都有濃厚的閱讀文化,不像香港人只會看免費報紙娛樂版便當作閱讀。你說一位用家可以在一台iPad上看書、玩遊戲、上網、聽音樂和看戲,而以超簡單易用的multi-touch介面操作,Netbook可以比得上嗎?還有,1+1可以多於2,以上各種娛樂可以fusion,變化無窮無盡。

從AppStore的銷售情況也可以見到,遊戲遠遠拋離其他軟件佔第一位,業界早已提出iPhone或iPod Touch可以搶佔PSP和NDS市場的趨勢,Steve Jobs豈有不乘勝追擊之理?隨着iPod的銷量放緩,Apple需要一件新的娛樂機器來填補iPod接近完成歷史任務而出現的空缺,而能透過high-end profit-margin來奪取更高利潤的產品。

iPad推出的時機也是算準了經濟開始復蘇的時機,推出一種相信Steve Jobs也覺得有點冒險的產品,希望在消費者2009年金融海嘯後悶了一段時期,對期望新產品的心態來推動iPad。

我想iPad成敗的唯一關鍵,是他們能否如高瞻遠矚的Steve Jobs般在短期內擺脫在本文開首提及那群「電腦」用家的思維,快速地接受一台499美元以上純粹用來娛樂的玩具而已。

香港蘋果用戶協會前主席

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